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課題と刷新の判断の記事

基幹システム・ERPの「課題と刷新の判断」に関する記事をまとめています。

10件の記事

レガシーシステムの定義と老朽化の診断観点を解説。放置リスクの優先順位付け、脱却方式の比較、移行・受入、費用・期間の見方、外部相談の準備を整理します。

2025年の崖とは何かをDXレポートをもとに解説。保守期限、業務停止、復旧可能性、データ・体制から基幹システムを診断し、対策方針や発注準備を進めるポイントを紹介します。

SAP 2027年問題を解説。ECC 6.0の保守条件の確認方法、継続利用時のリスク、S/4HANA移行を含む4つの対応策、逆算計画、5年TCOの比較方法を整理します。

システムのブラックボックス化の原因と放置リスク、優先順位の付け方を解説。一次棚卸し、詳細調査への切替条件、対策選定、外部調査の発注・検収の確認事項が分かります。

属人化の定義・原因・リスクを整理し、優先業務の選び方、標準化・ワークフロー化・基幹システム化の使い分け、受入テストと再発防止の進め方を解説します。

ひとり情シスに集中する権限・契約・復旧のリスクを点検し、優先順位の付け方、退職・休職への備え、基幹システム刷新の体制化、外部支援の比較・契約確認を解説します。

BPRとは何かを、業務改善・DX・ERP導入との違いから解説。7つの進め方、基幹システム刷新と連動するFit to Standardの考え方、内製・外部支援を比較する確認点を紹介します。

基幹システム・ERPで解決しやすい課題と、運用見直しを先行すべき課題の違いを整理。導入サイン、改善の仕組み、比較軸、費用・負荷、相談前にそろえる情報まで実務向けに解説します。

販売管理をExcelで行うための台帳構成、受注・売上・請求・入金消込の運用を解説。Excel継続の条件、販売管理システム・ERPを検討すべき兆候、マスタ整備を含む移行準備の進め方が分かります。

Excelで在庫管理表を作る方法を解説。品目コード・保管場所・入出庫履歴の設計、SUMIFSによる集計、返品・棚卸し・移動の扱い、Excel運用を見直す判断基準を紹介します。

レガシーシステムとは？老朽化のリスクと脱却の進め方