株式会社ビジネスコンサルタント

東京都

株式会社ビジネスコンサルタントは、60年以上の歴史を持つ人材開発・組織開発の専門会社です。公開講座、デジタルラーニング、業務改革やサステイナブル経営推進まで幅広く支援します。

▦ 1964年設立

会社の得意領域

人材育成や組織開発を軸に、研修・診断・制度設計までまとめて相談したい企業に向いています。

人材育成、組織開発、業務改革、制度構築、サステイナブル経営まで幅広く扱い、企画から実行支援まで相談しやすい会社です。

  • 複数領域の相談
  • 総合支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

次世代リーダー育成を相談したい

相性高

経営幹部候補や次世代リーダーの育成設計、公開講座の活用、選抜方法まで含めて相談したい企業に向いています。

根拠

次世代人材(経営者、経営幹部、リーダー)の育成をお考えの企業

運用改善

業務改革の進め方を相談したい

相性高

残業削減だけでなく、業務の見直しやスクラップ&ビルドを含めて、現場の仕事の進め方を変えたい場合に相談しやすいです。

根拠

組織の使命(ミッション)に基づいて現状業務を見直し、業務のスクラップ&ビルドを行う

企画・要件整理

人事制度構築を相談したい

要確認

人事制度の見直しや等級・評価・運用の整理を、組織方針と合わせて進めたい企業に向いています。

根拠

人事制度構築コンサルテーション

担当者に確認しておくべき条件

  • 公開講座や伴走支援は内容が広いため、対象階層、人数、実施期間、事後フォローの有無は事前に確認するとよさそうです。
  • 制度構築や業務改革は、どこまで設計し、どこから運用支援まで含むかで進め方が変わるため、対応範囲を確認しておくと安心です。