KPMGコンサルティング株式会社

東京都

KPMGの海外ネットワークと多様な専門性を活かし、攻めと守りの両面から企業変革を支援する総合コンサルティング会社です。業界の先見性×デジタル×データで、戦略から実行まで社会にインパクトを生み出します。

▦ 1995年設立

会社の得意領域

全社改革やDX、リスク対応を一体で進めたい企業の相談先として向いています。

戦略立案から業務改革、DX、IT、リスク管理までを幅広く扱い、業種別の支援体制も明示されています。

  • 複数領域の相談
  • 大規模支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

複数領域

全社DXと業務改革を相談したい

相性高

戦略、業務、ITをまたいで改革を進めたい企業に向いています。現状整理から全体改革プランの検討まで相談しやすいです。

根拠

ビジネス・業務・ITが目指す姿、それを実現する全体改革プランを描き

制作・導入

CRMやSalesforce導入を相談したい

相性高

顧客接点の見直しやCRM導入、Salesforce活用を進めたい企業に向いています。部門横断の運用設計も含めて相談できます。

根拠

Salesforce導入支援:顧客接点業務の最適化

専門課題

サイバー対策とリスク管理を相談したい

相性高

GRC、内部統制、サイバー対策、不正対応まで含めて見直したい企業に向いています。守りの体制整備をまとめて相談できます。

根拠

GRCを中心に、地政学リスク対応、不正対策・フォレンジック調査支援など

担当者に確認しておくべき条件

  • 相談範囲は広いため、まずは対象部門や対象業務を絞っておくと進めやすいです。全社案件か一部門案件かで進め方が変わるため、最初に整理しておくとよさそうです。
  • 導入支援では、構想だけでなく実装・運用までどこまで任せたいかを確認しておくと安心です。