制作・導入
ERP・基幹刷新を相談したい
既存業務に合わせたERP導入や基幹システム再構築を進めたい企業に向いています。業務整理とシステム構築を並行して相談できます。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
東京都日本発のコンサルティングファームとして、戦略・マネジメント・プロセス・リソースの4階層で専門性の高い支援を提供。製造業の開発・SCM・原価・アフターまで、全社視点で変革を推進します。
▦ 1997年設立
会社の得意領域
製造業のDXや基幹刷新を、構想整理から導入・定着まで一緒に進めたいときに相談しやすい会社です。
製造業向けに、DX構想、ERP、SCM、生産管理、原価、製造IoT、アフターサービスまでを横断して支援しています。
- 企画から実行までの相談
- 専門性重視
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
制作・導入
生産管理の見直しを相談したい
BOM、在庫、グローバルPSIなどの前提を整えながら、生産管理システムを導入したい場合に相談しやすいです。
制作・導入
製造IoT・工場DXを相談したい
工場の生産計画、調達、製造、物流のデータをつなぎ、製造IoTやデジタルファクトリーを進めたい企業に向いています。
担当者に確認しておくべき条件
- 対応範囲は広いので、まずは自社が構想策定、業務改革、システム導入のどこまでを任せたいかを整理して確認するとよさそうです。
- 製造業向けの支援が中心のため、対象業界や拠点規模、必要な導入期間と体制を事前に確認しておくと相談が進めやすいです。
対応領域
17件掲載中の発注テーマ