三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社

東京都

三菱UFJリサーチ&コンサルティングは、シンクタンク事業とコンサルティング事業を軸に、経営から政策まで横断的に支援します。MUFGのネットワークと研究員の専門性を活かし、国内外の課題解決と未来戦略を提案します。

▦ 1985年設立

会社の得意領域

DXや経営戦略、自治体・官公庁向けの課題を上流から整理し、実行まで伴走してほしい企業や団体。

経営戦略からデジタル、自治体経営、国際、サステナビリティまで幅広く、官公庁関連の実績も示されています。

  • 企画から実行までの相談
  • 大規模支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

DX構想と業務改革を相談したい

相性高

業務効率化や帳票電子化、テレワーク対応などを含め、現状整理からDXの進め方を相談したい企業に向いています。

根拠

働き方改革法制への対応、業務効率化、帳票電子化・ペーパーレス化...などの業務改革をご支援します。

制作・導入

システム刷新とベンダー選定を相談したい

相性高

既存システムの見直し、要件整理、システム構想づくり、ベンダー選定、PMO運営までをまとめて相談したい場合に向いています。

根拠

既存システム刷新のための課題・要件整理、システム構想作成、ベンダー選定、PMO運営などをご支援します。

複数領域

M&Aや事業承継を相談したい

相性高

M&Aの検討初期からPMI、JVやアライアンス、グループ再編や事業承継まで、資本戦略を幅広く相談したい企業に向いています。

根拠

M&Aのディールプロセス全体をカバーしたコンサルティングを一気通貫で提供しています。

担当者に確認しておくべき条件

  • DXやM&Aは上流の構想から実行支援まで幅広いので、どこまでを依頼したいかを事前に整理しておくと相談しやすいです。
  • 自治体・官公庁、民間企業、金融機関など対象領域が広いため、自社業種や案件規模に応じた支援範囲を確認するとよさそうです。