企画・要件整理
全社戦略の見直しを相談したい
成長戦略の方向性や事業ポートフォリオの組み替えを整理したい企業に向いています。経営の意思を踏まえた戦略設計を相談しやすいです。
株式会社コーポレイト ディレクション
東京都経営戦略コンサルティングを軸に、依頼主企業の固有課題を共に解く独立系ファームです。現場実態を丹念に把握し、実行可能な「固有解」を設計する姿勢を重視しています。
▦ 1986年設立
会社の得意領域
経営戦略の見直しや業務改革、M&A後の統合、新規事業の立ち上げを相談したいときに向いています。
全社・事業戦略から業務改革、M&A/PMI、新規事業、営業・マーケティング、組織・人事まで幅広く扱っています。
- 複数領域の相談
- 専門性重視
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
運用改善
業務改革と実行支援を相談したい
収益性改善や業務オペレーションの見直し、現場を巻き込んだ改革の進め方を相談したい場合に向いています。
複数領域
M&A・PMIの進め方を相談したい
買収前のDDや提携スキームの検討、買収後の統合計画まで含めて相談したい企業に向いています。
担当者に確認しておくべき条件
- RFP前提の比較入札には原則として参加しないため、初期段階からテーマ整理や対話の時間を確保しておくとよさそうです。
- 業務請負ではないため、どこまでを戦略立案とし、どこから実行支援まで含めるかは最初に確認しておくと安心です。