企画・要件整理
経営改善計画の策定を相談したい
売上や利益の課題を整理し、経営指針や経営計画の形に落とし込みたい企業に相談しやすい内容です。
株式会社アルマ経営研究所
岡山県中国・四国地域に根ざし、経営戦略から実行支援までを担うコンサルティング会社です。中小企業診断士や税理士など多分野の専門家が連携し、民間企業と自治体の両方を支援しています。
会社の得意領域
経営改善や生産性向上、BCP、IT導入、人事制度まで幅広く相談したい中小企業に向いています。
経営戦略から業務改善、BCP、研修、シンクタンク受託まで扱い、民間・公的支援の双方に対応しています。
- 複数領域の相談
- 総合支援型
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
運用改善
製造現場の生産性向上を相談したい
品質・コスト・納期のバランス改善や、現場のムダ取り、工程の見える化を進めたい製造業に向いています。
制作・導入
IT導入やRFP作成を相談したい
クラウド移行、要件定義、RFP作成、SFA・CRM・ERPなどの導入支援をまとめて相談したい場合に合っています。
担当者に確認しておくべき条件
- BCP、ISO、Pマーク、IT導入などは個別テーマごとに相談範囲が分かれるため、どこまで計画策定と実行支援を含むか確認するとよさそうです。
- 研修・セミナーはテーマや所要時間、講師で価格が変動するため、参加人数や希望形式、社内向けカスタマイズの範囲を先に確認すると安心です。
対応領域
11件掲載中の発注テーマ