企画・要件整理
経営層からの風土改革を相談したい
役員間の危機感共有や、経営の前提となる考え方の見直しを進めたい企業に向いています。改革の起点をどこに置くか整理しやすい相談です。
株式会社スコラ・コンサルト
東京都株式会社スコラ・コンサルトは、30年以上にわたり企業・組織の風土改革と組織開発を支援してきたコンサルティング会社です。対話を軸に、人と目的・行動をつなぎ、経営や事業の実現に向けた組織能力向上を支えます。
会社の得意領域
組織風土の見直しや対話文化づくりを、経営層から現場まで段階的に進めたい企業に向いています。
風土改革、組織開発、対話、サーベイ活用、研修まで一連の支援があり、経営層から職場単位まで幅広く相談しやすい会社です。
- 複数領域の相談
- 総合支援型
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
複数領域
組織開発の進め方を相談したい
人事・経営企画として、組織開発を戦略的に進める方法や社内展開の設計を相談したい場合に向いています。
運用改善
対話の場づくりや育成を相談したい
職場の心理的安全性や相互理解を高めたいときに相談しやすい領域です。オフサイトミーティングや対話コーディネーター育成にもつながります。
担当者に確認しておくべき条件
- 全社展開か部門単位かで進め方が変わるため、対象範囲と関与する階層を先に確認するとよさそうです。
- 研修単発ではなく事後フォローや実務への定着支援まで含めるかを、相談時に確認しておくと安心です。