企画・要件整理
DX推進の進め方を相談したい
現状整理からAsIs/ToBe設計、優先順位付けまで含めて、社内で止まりやすいDXの進め方を相談しやすいです。
株式会社プロジェクト副社長
東京都中小企業の社長に対し、社外の「副社長」役としてDXやAI活用、営業改革を実務まで伴走支援する会社です。戦略策定だけでなく、現場で動く仕組み化と定着化まで担います。
会社の得意領域
社内に右腕人材が足りず、DX推進や営業改善を実務まで伴走してほしい中小企業。
デジタル化やAI活用を含む成長戦略支援に加え、業務フロー整備、CRM導入、ベンダー選定まで実行伴走する相談先です。
- 複数領域の相談
- 専門性重視
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
制作・導入
CRM導入と定着を相談したい
HubSpotなどの要件定義、設定、導入に加え、現場で使い続けるための運用定着まで相談できます。
複数領域
業務改善とベンダー選定を相談したい
業務フローの見直しと、要求仕様書作成からRFI、評価、交渉までのベンダー選定をまとめて相談したい企業に向いています。
担当者に確認しておくべき条件
- 支援は実務伴走型のため、どこまで社内で手を動かし、どこから委託するかを事前に確認するとよさそうです。
- 製薬など業界特有のルール対応も扱っていますが、自社の業界要件や対象範囲にどこまで対応できるかは相談時に確認しておくと安心です。