株式会社アイ・ティ・イノベーション

東京都

DX戦略、ITアーキテクチャ、PMO、人材育成までを横断支援するコンサルティング企業です。PMBOKベースの方法論やHUB型アーキテクチャなど独自手法で、現場主導の変革を支えます。

▦ 1998年設立

会社の得意領域

DXや基幹刷新に向けて、構想整理からITアーキテクチャ、PMO、人材育成まで相談先を探している企業。

DX戦略・構想企画、ITアーキテクチャ変革、データ利活用、PM/PMO、研修まで一連の支援が明記されており、幅広い相談に向いています。

  • 複数領域の相談
  • 総合支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

DX戦略と構想企画を相談したい

相性高

DXの目的整理、優先順位づけ、RFPのたたき台づくりまで含めて、上流から相談したい企業に向いています。

根拠

DX実現のためのIT戦略、および中期的視点による活動計画の策定を支援します。

制作・導入

ITアーキテクチャ変革を相談したい

相性高

システムのつなぎ方やデータ連携の整理、レガシーからの移行方針を含めて、全体像を相談したい場合に向いています。

根拠

全体最適化の視点から、ビジネスの変化に柔軟に対応できるシステムの最終理想形を描き、現状のアーキテクチャ構造を変革します。

運用改善

PMO立ち上げと案件管理を相談したい

相性高

進捗・課題・品質・リスクの見える化や、横断的なPMO運営を整えたい企業に向いています。

根拠

プロジェクト計画作成や、進捗管理、課題管理、品質管理、リスク管理など管理ルールの整備・実施を担当します。

担当者に確認しておくべき条件

  • 相談範囲が上流企画、設計支援、実行支援、運営改善のどこまで含まれるか、事前に切り分けて確認するとよさそうです。
  • 研修や伴走支援は個社向けに調整できる一方で、対象人数や実施期間、進め方によって負荷や費用感が変わるため、条件を確認しておくと安心です。