企画・要件整理
経営変革の全体設計を相談したい
中期の経営課題を整理し、事業変革と事業創造をどう進めるかを上流から相談したい企業に向いています。
PwCコンサルティング合同会社
東京都PwCグローバルネットワークと連携し、戦略策定から実行・実現まで総合的に支援するコンサルティング会社です。事業変革と事業創造を両輪に、複雑な経営・社会課題の解決を後押しします。
▦ 1983年設立
会社の得意領域
経営変革やDXを、戦略策定から実行・定着まで一気通貫で相談したい企業に向いています。
戦略策定から実行・実現までの総合支援に加え、ERP、データ基盤、生成AI、サイバー、リスク領域まで幅広く支援しています。
- 企画から実行までの相談
- 大規模支援型
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
制作・導入
ERP刷新と業務改革を相談したい
基幹システムの刷新だけでなく、周辺システム連携や業務改革、導入後の定着までまとめて相談したい場合に向いています。
専門課題
生成AI導入と活用定着を相談したい
生成AIの導入方針づくりからPoC、本格導入、リスク管理までを一緒に進めたい企業に相談しやすいです。
担当者に確認しておくべき条件
- 対応範囲が広いため、まずは対象業務や対象部門、PoCか本番導入かを先に整理して相談すると進めやすいです。
- 生成AIやERPは、対象規模や既存環境によって進め方が変わるため、費用感と必要な体制は個別に確認しておくとよさそうです。
対応領域
18件掲載中の発注テーマ