企画・要件整理
DX戦略と実行計画を相談したい
経営・事業戦略を踏まえてDXの将来像を整理し、実行計画まで固めたい企業に相談しやすいです。
株式会社プロレド・パートナーズ
東京都「価値＝対価」を掲げ、戦略立案から実行支援まで成果創出にコミットする総合コンサルティングファームです。成果報酬型を基盤に、デジタル・人財・M&A・業務改革まで幅広く支援します。
▦ 2008年設立
会社の得意領域
DXや業務改革、調達最適化、組織見直しをまとめて相談したい企業に向いています。
戦略立案から実行支援までを掲げ、デジタル、業務改善、M&A、調達、組織・人財まで幅広く支援しています。
- 複数領域の相談
- 総合支援型
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
運用改善
業務プロセス改善を相談したい
既存業務の見える化やBPR、定型業務の自動化を進めたいときに相談しやすい内容です。
制作・導入
RFP作成とベンダー選定を相談したい
IT投資やシステム導入で、提案依頼から比較評価、投資判断までを整理したい企業に向いています。
担当者に確認しておくべき条件
- 相談内容がIT導入、業務改革、調達、組織改革まで広がるため、まず何を優先して進めたいかを整理しておくと進めやすいです。
- 成果報酬型や伴走型の支援もあるため、対象範囲、進め方、費用の考え方は事前に確認しておくとよさそうです。
対応領域
15件掲載中の発注テーマ