企画・要件整理
経営層向けコーチングを相談したい
経営者や役員が現状整理と意思決定の質を高めたいときに相談しやすい領域です。ビジョン実現や変革推進の伴走を求める企業に向いています。
株式会社コーチ・エィ
東京都株式会社コーチ・エィは、組織変革とリーダー開発を支援するエグゼクティブ・コーチングファームです。システミック・コーチング™と研究・AIを組み合わせ、国内外で組織全体の変革を後押しします。
▦ 2001年設立
会社の得意領域
組織変革やリーダー開発を進めたい企業で、管理職研修から経営層支援まで相談先を探している場合に向いています。
組織変革、経営層・管理職のコーチング、次世代リーダー育成、AIコーチングまで一体で扱っており、複数テーマの相談に対応しやすい会社です。
- 複数領域の相談
- 総合支援型
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
制作・導入
管理職の対話力を高めたい
部下との対話を増やし、コーチング型のマネジメントを身につけたい企業に向いています。評価面談や日常マネジメントの改善にもつながります。
複数領域
次世代リーダー育成を相談したい
部門を越えて協働しながら動ける次世代リーダーを育てたい企業に向いています。研修だけでなく、実践を通じた育成を検討する場面で相談しやすいです。
担当者に確認しておくべき条件
- 経営層コーチング、管理職研修、組織開発、AIコーチングのどこまでを一括で頼めるかは、対象人数と目的をそろえて確認するとよさそうです。
- AIコーチングや大規模展開を検討する場合は、利用者数、導入範囲、運用設計、費用の考え方を事前に確認しておくと進めやすいです。