企画・要件整理
業務改革の進め方を相談したい
業務の見える化、標準化、属人化解消を進めたい企業が、現状整理から改革の進め方まで相談しやすいです。
業務改革、管理会計、基幹システム再構築、BCPまで、企業の業務イノベーションを支えるコンサルティング会社です。元SEを含む体制で、構想策定から実現化・定着化まで実務を分担しながら支援します。
会社の得意領域
業務改革、管理会計、基幹システム、BCPや統制まで幅広く支援しており、構想から実現化まで並走する相談先です。
企画・要件整理
業務の見える化、標準化、属人化解消を進めたい企業が、現状整理から改革の進め方まで相談しやすいです。
制作・導入
基幹システムや生産管理、販売管理の再構築に加え、導入前の構想検討や選定支援をまとめて相談できます。
専門課題
部門別利益管理や原価管理の見直し、KPI設計を進めたい企業が、経営管理の制度設計を相談しやすいです。
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