企画・要件整理
経営の見える化を相談したい
売上や進捗、役割分担が見えにくく、まず何を可視化すべきか整理したい会社に向いています。経営・部門・人の状況を一緒に棚卸しできます。
神奈川県横浜市の経営コンサルティング会社。9つの視点で現状を診断し、PDCAとAIを掛け合わせて組織・業務・人材の「見える化」と変革を支援します。
会社の得意領域
経営・部門・人の可視化、kintoneでの業務管理、AI活用支援まで一連で案内しており、複数領域をまたぐ相談に対応しやすい会社です。
企画・要件整理
売上や進捗、役割分担が見えにくく、まず何を可視化すべきか整理したい会社に向いています。経営・部門・人の状況を一緒に棚卸しできます。
制作・導入
案件管理、進捗管理、タスク管理を表や台帳から移したい場合に相談しやすいです。kintoneを使った見える化と運用の形づくりが含まれます。
専門課題
マニュアル整備や属人化の解消を進めながら、AIを業務に取り入れたい企業に合います。自社の情報整理と活用方法をまとめて検討できます。