ロングブラックパートナーズ株式会社

東京都

全国の中堅・中小企業に対し、再生・成長・承継を横断した財務アドバイザリーを提供。ファンド運営やM&Aも手がけ、現場常駐のハンズオン支援が特長です。

会社の得意領域

事業再生、事業承継、DX導入、人事制度見直しをまとめて相談したい中堅・中小企業に向いています。

事業再生から承継、DX・人事変革までを一体で扱い、現場常駐やワンストップ支援を掲げています。

  • 複数領域の相談
  • 総合支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

事業再生の進め方を相談したい

相性高

資金繰りや業績悪化の整理から、事業計画の立て直しや金融機関対応まで含めて相談したい企業に向いています。

根拠

財務・事業両面での徹底したデューディリジェンスを通して、…事業計画策定支援

複数領域

事業承継の磨き上げを相談したい

相性高

後継者不在や経営者高齢化だけでなく、財務改善や事業の将来設計を含めて承継準備を進めたい場合に相談しやすいです。

根拠

事業の「磨き上げ」と財務体質の改善、そして、次世代の経営者候補も巻き込んだ事業の将来設計までを一貫して支援

制作・導入

CRM導入と業務改革を相談したい

相性高

営業管理の属人化やExcel管理の限界、SFA・CRMの導入を通じた業務改善を進めたい企業に向いています。

根拠

属人化している営業を組織化したい。エクセルでの業務管理が限界に来ている。

担当者に確認しておくべき条件

  • 事業再生や承継は、現状分析から計画策定、実行支援まで含むため、どこまでを依頼するかを先に整理すると相談が進めやすいです。
  • DX・ICT支援はSalesforce、kintone、freee、RPAなどに触れていますが、個別の開発範囲や導入後の運用体制は事前に確認するとよさそうです。