EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

東京都

EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、戦略からM&A、変革実行、テクノロジーまでを一気通貫で支援するコンサルティングファームです。経営課題と社会課題をつなぎ、グローバルネットワークも活用して価値創出を図ります。

▦ 1999年設立

会社の得意領域

戦略からM&A、業務改革、テクノロジー導入まで横断して相談したい企業に向いています。

戦略策定から実行・変革、M&A、リスク、サプライチェーン、テクノロジーまで一気通貫で支援する記載があり、大規模案件にも対応しやすい体制です。

複数領域

相性高

買収・売却の前後で、戦略整理から統合計画、業務やITの分離・統合までまとめて相談したい企業に向いています。

根拠

M&A戦略策定から売買対象の特定、調査・分析・評価および交渉支援までを支援

制作・導入

相性高

SAPなどの基幹システム導入で、構想策定から要件定義、導入、稼働後支援までを一連で進めたい場合に相談しやすいです。

根拠

SAPをはじめとする基幹システム導入の切り口から、企業の経営課題解決を支援

専門課題

相性高

セキュリティ戦略、アセスメント、対策実装、SOC/SOAR運用まで、体制づくりと技術対応をまとめて相談したい企業に向いています。

根拠

経営戦略の策定やセキュリティアセスメント、技術的な対策の実装、SOC/SOARの運用まで、一気通貫かつ包括的に提供

M&A、基幹システム、セキュリティなど幅広い支援がありますが、実際の支援範囲はテーマごとに異なるため、どこまでを戦略・構想、どこからを実行支援として任せられるか確認するとよさそうです。
大規模案件やグローバル案件の記載はありますが、体制人数、対象地域、対応期間、費用感は案件ごとに変わるため、初回相談で前提条件を整理しておくと安心です。