制作・導入
業務改革とシステム導入を相談したい
基幹システムの導入や業務プロセスの見直しを、経営戦略と合わせて進めたい企業に向いています。現場と経営の認識差を整理したい場合に相談しやすいです。
みらいコンサルティング株式会社
東京都経営改善から事業承継、組織・人事、M&A、海外展開までを、専門家チームが伴走しながら支援する総合コンサルティング会社です。地域密着の拠点網と国際ビジネス支援の経験を生かし、企業の持続的成長と社会貢献の両立をめざします。
会社の得意領域
経営改善や人事・労務、事業承継、DXをまとめて見直したい中小企業に向いています。
経営計画から実行、業務改革、人事制度、事業承継、海外展開まで幅広く伴走支援する内容が明確です。
- 複数領域の相談
- 総合支援型
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
複数領域
評価制度と組織づくりを相談したい
評価制度の見直しと、従業員が自律的に動ける組織づくりをあわせて進めたい企業に向いています。人事制度と現場運営をつなげたい場面で相談しやすいです。
企画・要件整理
事業承継と後継体制を相談したい
承継を税務だけでなく、経営の引き継ぎや組織体制の再構築まで含めて考えたい企業に向いています。後継者や関係者との整理を進めたいときに相談しやすいです。
担当者に確認しておくべき条件
- 相談範囲は経営・人事・業務・海外まで広いため、どこまでを一括で任せたいかを先に整理すると進めやすいです。
- 給与社保やシステム導入の支援は、改善だけか運用代行まで含むかで進め方が変わるため、対応範囲を確認するとよさそうです。