株式会社リンクアンドモチベーション

東京都

人的資本経営を軸に、採用・育成・制度・風土までを連動させて組織変革を支援する企業です。ISO 30414認証や独自指標で、実践と情報開示の両面から企業価値向上を後押しします。

▦ 2000年設立

会社の得意領域

採用から育成、制度、風土までをつなげて、組織変革を進めたい企業の相談先に向いています。

経営戦略と連動した組織戦略の設計から、採用・育成・制度・風土の実行まで一貫支援する内容が明示されています。

  • 企画から実行までの相談
  • 総合支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

人的資本経営の設計を相談したい

相性高

事業戦略と組織戦略を結び付けた人的資本経営を整理したい企業に向いています。開示方針も含めて上流から相談しやすいです。

根拠

経営戦略と連動した組織戦略の設計から…人的資本経営戦略の設計

運用改善

エンゲージメント改善を相談したい

相性高

従業員の期待と満足の差を見える化し、組織課題を特定して改善したい企業に向いています。定期診断を起点にした見直しに相談しやすいです。

根拠

期待度と満足度の二軸から優先課題を可視化し、それに基づいて組織改善を進めています。

制作・導入

研修と育成体系を相談したい

要確認

階層別研修や次世代経営人材育成を整えたい企業に向いています。新入社員から管理職まで、役割に応じた育成設計を相談できます。

根拠

新入社員…中堅社員…管理職…階層に合わせた施策も多く実施しています。

担当者に確認しておくべき条件

  • 支援範囲は広いため、まずは人的資本経営、組織診断、研修設計、制度設計のどこまでを任せたいかを確認するとよさそうです。
  • エンゲージメントや役割サーベイは定期運用が前提のため、導入後の測定頻度や対象人数、社内開示の進め方を確認しておくと安心です。