企画・要件整理
人材育成体系の見直しを相談したい
人材戦略に沿って研修体系を整理したい、階層別や職種別の育成方針を固めたい企業に相談しやすいです。
富士通グループの人材育成企業として、30年以上にわたりICTからヒューマン・ビジネススキルまでを支援。年間約169,000人に約2,200コースを提供し、人的資本経営やDX推進のノウハウも活かします。
会社の得意領域
研修設計、育成コンサルティング、診断、LMS、eラーニング制作まで幅広く扱い、企業ごとの人材育成課題に合わせて支援しています。
企画・要件整理
人材戦略に沿って研修体系を整理したい、階層別や職種別の育成方針を固めたい企業に相談しやすいです。
制作・導入
研修コンテンツの配信や受講管理をまとめたい、社内で学習基盤を整えたい場合に向いています。
制作・導入
集合研修の予習や現場での復習に使える教材を作りたい、社内ナレッジを動画や教材にまとめたい企業に合っています。