セレクションアンドバリエーション株式会社

大阪府

人事戦略策定から制度設計、評価者研修、定着支援までを同一専門家が一貫して担う人事コンサルティング会社です。400社超の支援実績を背景に、事業戦略と連動した人事改革を数年単位で推進します。

会社の得意領域

人事制度の見直しや評価・報酬改革を、経営方針とつなげて相談したい企業に向いています。

人事戦略、等級・評価・報酬設計、役員報酬、PMI、人材育成まで一連で案内しており、人事領域に特化した総合支援が中心です。

  • 企画から実行までの相談
  • 専門性重視
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

人事制度を総合的に見直したい

相性高

等級・評価・報酬のどこから着手するか迷う段階で、事業戦略に合う制度の組み立て方を相談しやすいです。

根拠

等級・評価・報酬をグランドデザインから再構築

制作・導入

評価と報酬の設計を相談したい

相性高

MBO、コンピテンシー、役割等級、スキルベースなどの選び方を含め、評価と処遇のつながりを整理したい企業に向いています。

根拠

等級・評価・報酬にはそれぞれ複数の設計思想

運用改善

管理職研修と制度運用を整えたい

相性高

制度を作って終わりではなく、評価者研修やフィードバック定着まで含めて現場運用を強めたいときに相談しやすいです。

根拠

制度設計から研修・定着支援まで、同一の専門家が一貫して担います。

担当者に確認しておくべき条件

  • 制度設計の範囲は広いので、まずは等級・評価・報酬のどこまでを今回見直すかを確認すると進めやすいです。
  • 人事制度改革は運用定着まで含めると長期化しやすいため、初回相談で想定期間と支援範囲を確認しておくとよさそうです。