企画・要件整理
人事制度を総合的に見直したい
等級・評価・報酬のどこから着手するか迷う段階で、事業戦略に合う制度の組み立て方を相談しやすいです。
人事戦略策定から制度設計、評価者研修、定着支援までを同一専門家が一貫して担う人事コンサルティング会社です。400社超の支援実績を背景に、事業戦略と連動した人事改革を数年単位で推進します。
会社の得意領域
人事戦略、等級・評価・報酬設計、役員報酬、PMI、人材育成まで一連で案内しており、人事領域に特化した総合支援が中心です。
企画・要件整理
等級・評価・報酬のどこから着手するか迷う段階で、事業戦略に合う制度の組み立て方を相談しやすいです。
制作・導入
MBO、コンピテンシー、役割等級、スキルベースなどの選び方を含め、評価と処遇のつながりを整理したい企業に向いています。
運用改善
制度を作って終わりではなく、評価者研修やフィードバック定着まで含めて現場運用を強めたいときに相談しやすいです。