株式会社スリーウェルマネジメント

東京都

飲食店特化のコンサルティング会社として、採用・評価・育成から売上改善、FC本部構築、業態開発までを支援。行政委託の実績や自社開発システムも活かし、現場運用まで踏み込む点が特徴です。

会社の得意領域

飲食店の集客改善、採用強化、評価制度や多店舗化をまとめて相談したい企業に向いています。

飲食店に特化し、業績改善から採用、評価制度、FC本部構築、業態開発まで現場支援を幅広く行っています。

  • 複数領域の相談
  • 専門性重視
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

運用改善

売上改善と集客導線を相談したい

相性高

来店数やリピート率の改善、WEB・SNS・Googleビジネスプロフィールを使った集客導線の整理に相談しやすいです。

根拠

自社HPやLINE公式アカウント、Googleマイビジネス等のオウンドメディアを活用したDAM戦略

企画・要件整理

採用と定着の仕組みを相談したい

相性高

求人媒体の使い方から、面接、教育、離職防止までを一連で見直したい飲食店に向いています。

根拠

採用から教育、評価、モチベーションアップといった具体的な取り組みをワンストップでご提供

専門課題

評価制度の設計と運用を相談したい

相性高

店舗スタッフの評価基準を整え、運用しやすい制度にしたい会社の相談先として検討しやすいです。

根拠

評価制度は導入よりも運用が大切です。まずは精度の高さよりも“運用のし易さ”に重点を置く必要があります。

担当者に確認しておくべき条件

  • 支援範囲は店舗運営、集客、制度設計、本部機能まで広いので、どこまでを依頼したいかを先に整理しておくと相談しやすいです。
  • 店舗数や年商規模に応じた進め方があるため、対象店舗数、改善したい指標、着手時期を確認しておくと話が進みやすいです。