株式会社ジェムコ日本経営

東京都

株式会社ジェムコ日本経営は、製造業を中心に4500社超を支援してきた経営コンサルティングファームです。現場を知るコンサルタントが、成果と実行を重視してDX、人材育成、コスト削減まで伴走します。

会社の得意領域

製造業で、新規事業や工場・物流・現場改善をまとめて相談したい企業に向いています。

製造業向けに、事業創造から業務改革、IoT化、物流、品質、人材育成まで幅広く支援しており、現場実行まで伴走する姿勢が明確です。

  • 複数領域の相談
  • 総合支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

新規事業・新商品開発を相談したい

相性高

既存技術や自社資源を活かして、新しい成長領域や商品企画を考えたい企業に向いています。市場調査や仮説検証も含めて相談しやすいです。

根拠

自社の経営資源やノウハウ、勝ちパターンを活用し、新たな成長事業・ビジネスモデルを創造します。

運用改善

業務プロセス改革を相談したい

相性高

業務の見える化、標準化、ムダの削減を進めたいときに相談しやすい内容です。工数削減や管理職負荷の見直しにも向いています。

根拠

あるべき姿・ありたい仕組へ向けて業務プロセスの改革・改善を行います。

専門課題

生産設備のIoT化を相談したい

相性高

古い設備も含めて稼働データを取り、停止時間や段取りの把握につなげたい企業に向いています。現場負担を抑えた可視化を相談できます。

根拠

新旧問わず全ての設備を対象に、簡単にIoT化

担当者に確認しておくべき条件

  • 相談内容によっては、製造業の現場改善寄りか、経営戦略寄りかで支援範囲が分かれるため、どこまで伴走してもらえるかを確認するとよさそうです。
  • 新工場建設や設備更新、IoT導入では、対象拠点の規模や既存システムとの連携範囲、進め方により費用感が変わるため、事前に確認しておくと安心です。