株式会社リブ・コンサルティング

東京都

戦略策定から実行までを一貫支援する経営コンサルティング会社です。AI、新規事業、営業・マーケティング、中期経営計画まで幅広く扱い、業界特化の専任体制で伴走します。

▦ 2012年設立

会社の得意領域

経営戦略から営業改革、AI活用、新規事業まで横断して相談したい企業に向いています。

戦略から実行までの経営コンサルティングに加え、営業改革、SFA、AI活用、新規事業、中期経営計画まで幅広く支援しています。

  • 複数領域の相談
  • 総合支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

中期経営計画の策定を相談したい

相性高

将来シナリオや成長戦略を整理し、部門計画やKPIまで落とし込む相談に向いています。経営層の議論整理から推進設計までまとめて進めたい場合に合います。

根拠

生きた中期経営計画の策定と推進をサポートいたします。

運用改善

営業組織の変革を相談したい

相性高

受け身型から提案型への転換や、営業プロセスの見直し、現場への定着まで含めて相談しやすい領域です。営業DXや育成も合わせて検討したい企業に向いています。

根拠

営業組織の体質を根本から変え、提案型営業の実現を支援するサービスです。

専門課題

生成AI活用の構想を相談したい

相性高

業務自動化や意思決定支援、生成AIを使った新規事業の検討など、事業課題に沿って活用テーマを整理したい場合に相談しやすいです。

根拠

企業における生成AI活用の成果創出を支援する多様な知見を提供します。

担当者に確認しておくべき条件

  • 新規事業やAI活用は、検討段階かPoC段階か、どこまで伴走するかを事前に確認するとよさそうです。
  • 営業改革やSFA導入は、対象部門の範囲、現場定着までの支援有無、運用設計まで含むかを確認しておくと安心です。