プライマル株式会社

東京都

プライマル株式会社は、新規事業立ち上げに特化し、1,000件超の伴走支援を行うコンサルティング会社です。アイデア創出から実行、収益化、組織構築まで全フェーズを支援します。

▦ 2007年設立

会社の得意領域

新規事業の構想づくりから検証、立ち上げ後の運用改善まで一貫して相談したい企業に向いています。

新規事業立ち上げに特化し、戦略策定、市場調査、PoC、実行支援、運用、研修まで幅広く伴走する内容が明確です。

  • 企画から実行までの相談
  • 総合支援型
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

複数領域

新規事業の立ち上げ全体を相談したい

相性高

アイデア出しから事業計画、開発、販路開拓、運用体制づくりまでまとめて進めたい企業に向いています。

根拠

アイデア立案、戦略策定、商品/サービスの企画・開発、見込み顧客の開拓、営業拡大、組織・オペレーション構築

企画・要件整理

事業計画書と収益性を詰めたい

相性高

新規事業の採算性や実現性を整理し、社内説明や投資判断に使える計画にまとめたいときに相談しやすいです。

根拠

事業計画書とは? 何をやるのか?なぜやるのか?儲かる事業なのか?本当に実現できるのか?

制作・導入

PoCや実証実験を進めたい

相性高

机上の検討で終わらせず、試作品やテストセールを通じて市場受容性を確かめたい企業に向いています。

根拠

POC(概念実証)等の検証活動を通して市場受容性や実現性、事業性あるアイデア・プランを作成します。

担当者に確認しておくべき条件

  • 新規事業の相談範囲は広いので、企画だけか、開発や運用、販路開拓まで含めるかを事前に確認するとよさそうです。
  • 調査、PoC、体制構築、研修などは個別性が高いため、対象領域、期間、必要な人員、費用感を合わせて確認しておくと安心です。