運用改善
管理職育成を相談したい
プレイヤー出身の管理職が多い、1on1や委任が機能しにくい、幹部候補を育てたい企業に向いています。
アチーブメント株式会社
東京都目標達成や理念経営を軸に、人材育成・マネジメント・営業強化を体系化する人材教育コンサルティング企業です。1992年開講の『頂点への道』講座は累計7万人超が受講し、再受講と継続学習で技術体得を促します。
▦ 1987年設立
会社の得意領域
管理職育成、理念浸透、営業力強化をまとめて見直したい企業に相談しやすい会社です。
公開講座とコンサルティングで、マネジメント、理念浸透、人事制度、営業力強化まで扱うため、組織改善を幅広く相談しやすいです。
- 複数領域の相談
- 総合支援型
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
複数領域
理念浸透と組織変革を相談したい
社員の主体性を高めたい、組織の一体感をつくりたい、理念を日々の行動に落とし込みたい企業に向いています。
運用改善
営業力強化を相談したい
紹介営業や対面営業の強化、営業担当の成果の底上げ、業界別の営業ノウハウを学びたい企業に相談しやすいです。
担当者に確認しておくべき条件
- 公開講座と個別コンサルティングのどちらが合うかで進め方が変わるため、対象人数と実施形式は先に確認しておくとよさそうです。
- 研修や講座は会員ステータスや受講歴で価格が変わる案内があるため、費用の考え方は申し込み前に確認しておくと安心です。