フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

東京都

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社は、原則に基づく人材育成でリーダー、個人、組織カルチャーの変革を支援する研修・学習ソリューション企業です。国内約2,000社超に導入され、対面・オンライン・オンデマンドを組み合わせた提供が特長です。

▦ 1998年設立

会社の得意領域

管理職育成やリーダーシップ強化を軸に、研修と定着支援を組み合わせて相談したい企業に向いています。

リーダー育成、組織カルチャー、戦略実行、営業、信頼構築など複数テーマを扱い、研修と継続学習の仕組みも案内しています。

  • 複数領域の相談
  • 専門性重視
  • 相談テーマ 3件

この会社に向いている相談

企画・要件整理

管理職育成を相談したい

相性高

プレイヤーからリーダーへの転換や、ミドル〜シニア層のマネジメント力強化を進めたい企業に相談しやすいです。

根拠

リーダーのための4つの本質的な役割

運用改善

チームの実行力向上を相談したい

相性高

重要目標への集中、進捗の見える化、定例運用を通じて、組織の実行力を高めたい場合に向いています。

根拠

ばらつきのあるパフォーマンスを、一貫した予測可能な結果をもたらすシステムに変える

専門課題

営業組織の提案力を相談したい

要確認

顧客課題を捉えた提案や、ソリューション営業の進め方を体系的に学ばせたい企業に合っています。

根拠

「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける。

担当者に確認しておくべき条件

  • 導入形態は対面、オンライン、オンデマンド、ハイブリッドまであるため、対象人数と実施回数に応じた進め方を確認するとよさそうです。
  • All Access Pass などの契約形態があるため、必要なコース範囲と内製化支援の有無、費用の考え方を事前に確認すると安心です。