専門課題
人事評価制度の見直しを相談したい
評価基準の曖昧さや不満を減らしたい企業に向いています。等級、職制、手当の関係整理まで含めて相談しやすいです。
次世代経営者の支援を軸に、事業成熟化・人材不足・世代交代といった課題に向き合うコンサルティング会社です。岡山・四国に特化した採用支援や、評価・育成を可視化する自社サービスも展開しています。
会社の得意領域
人事・組織、採用、研修、新規事業、BPR・DXまで扱い、後継社長向けの支援もあるため、経営課題を横断して相談しやすい会社です。
専門課題
評価基準の曖昧さや不満を減らしたい企業に向いています。等級、職制、手当の関係整理まで含めて相談しやすいです。
企画・要件整理
既存事業が成熟し、次の柱を探したい企業に向いています。アイデア出しから課題検証、検証支援まで伴走します。
制作・導入
地方での採用やハイクラス人材の確保、若手採用の強化を相談したい企業に向いています。採用後の育成連携もあります。