企画・要件整理
経営戦略と事業構想を相談したい
中長期の成長方向や新事業の考え方を整理したい企業に向いています。機能戦略とつなげて、実行しやすい構想づくりを相談できます。
株式会社日本能率協会コンサルティング
東京都株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、「能率」を原点に、現場密着の実践型コンサルティングで経営課題の解決と価値創造を支援します。戦略からR&D、DX、生産、物流、人事、SXまで機能横断で伴走します。
▦ 1978年設立
会社の得意領域
経営戦略からDX、業務改革、SCM、人事制度、サステナビリティまで横断して相談したい企業に向いています。
経営戦略と機能戦略を一貫して支援し、DX、業務改革、SCM、生産、人事、SXまで幅広く扱っています。
- 複数領域の相談
- 総合支援型
- 相談テーマ 3件
この会社に向いている相談
相性高
制作・導入
DX推進と業務の見直しを相談したい
受注や現場業務のデジタル化、システム化、業務の標準化を進めたい企業に合います。現場に合わせた進め方を相談しやすいです。
専門課題
R&D・技術戦略を相談したい
技術棚卸、研究開発プロセスの見直し、将来の技術ロードマップづくりを考える企業に向いています。開発力強化もあわせて相談できます。
担当者に確認しておくべき条件
- 相談範囲が広いため、まずは経営課題なのか、業務・システム導入なのか、技術や人事の個別課題なのかを整理しておくと進めやすいです。
- 個別テーマによって支援の深さや進め方が変わるため、対象部門、対象拠点、期間感、概算費用の考え方は事前に確認するとよさそうです。